L'articolo analizza dal punto di vista delle pratiche filosofiche e pedagogiche gli aspetti delle dipendenze digitali. Tuttavia il problema delle nevrosi generate dall'uso intensivo dei device รจ solo la superficie di un problema piรน vasto legato alla rappresentazione artefatta e furba di algoritmi che creano dipendenza e ci inducono a modificare i nostri comportamenti, la nostra percezione della realtร , il nostro modo di essere. Sono possibili risposte pedagogiche ed รจ di una minima utilitร anche il controllo dell'uso che i minori fanno dei loro smartphone. Tuttavia la risposta deve essere collettiva, politica e sociale, condivisa da una Governance internazionale capace di porre un controllo severo sulle nuove tecnologie, proprio a salvaguardarne la loro straordinaria utilitร civile.
Categoria: Ecologia e stili di vita
Il buio oltre la pallavolo
Il buio oltre la pallavolo รจ un libro che si occupa di pallavolo, di filosofia e che racconta una storia. Non puรฒ mancare nella libreria di uno sportivo.
RESILIENZA… una brutta parola e una bugia
Negli ultimi anni la resilienza รจ diventata una parola dโordine morale: bisogna resistere, rialzarsi sempre, sopportare gli urti della vita. Ma cosa accade quando una buona idea diventa unโideologia? Uno sguardo ispirato allo zen suggerisce unโaltra possibilitร : non opporsi sempre alla tempesta, ma imparare quando piegarsi e cambiare direzione. A volte la vera forza non รจ resistere, ma lasciare passare.
Distopia e S.T.O.R.I.A
La previsione formulata a fine 2024 si รจ concretizzata: il 2025 ha assunto tratti chiaramente distopici. Regressione democratica e repressione, degrado ambientale e rinuncia politica, disuguaglianze strutturali, poteri economici e dispositivi di controllo, promessa di ordine e sicurezza come leva del consenso: lโarticolo ne illustra brevemente le ragioni e propone S.T.O.R.I.A., una griglia di pratica filosofica, un contributo alla riflessione attiva su questo momento che ricerca, attraverso gli strumenti filosofici, parole piรน chiare, prove ricostruite, interessi visibili, alternative praticabili, comunitร di giudizio e azione misurata.
Squadra che vinceโฆ si cambia eccome!
โSquadra che vince non si cambiaโ รจ una frase comoda, ma pericolosa. Vale nello sport come in qualsiasi ambiente di lavoro: quando tutto sembra funzionare, smettere di evolvere รจ il modo piรน rapido per iniziare a perdere. In questo articolo racconto perchรฉ lโinstabilitร รจ una risorsa, come lโapproccio ecologico fa crescere i gruppi e perchรฉ cambiare quando va tutto bene รจ spesso lโunica strategia davvero vincente.
