Le Olimpiadi non sono giuste o sbagliate. Decodificarle con la logica dei numeri รจ un portato della nostra societร .
Categoria: filosofia
RESILIENZA… una brutta parola e una bugia
Negli ultimi anni la resilienza รจ diventata una parola dโordine morale: bisogna resistere, rialzarsi sempre, sopportare gli urti della vita. Ma cosa accade quando una buona idea diventa unโideologia? Uno sguardo ispirato allo zen suggerisce unโaltra possibilitร : non opporsi sempre alla tempesta, ma imparare quando piegarsi e cambiare direzione. A volte la vera forza non รจ resistere, ma lasciare passare.
La pecora nera
Nel lavoro educativo e sportivo, lโetichetta di โpecora neraโ indica chi si discosta dal comportamento collettivo. Piรน che un problema individuale, rappresenta un segnale relazionale che mette in luce tensioni e nodi nel gruppo. Analizzarlo con un approccio filosofico e di coaching aiuta a comprendere dinamiche, responsabilitร condivisa e opportunitร di crescita per lโintero team.
Distopia e S.T.O.R.I.A
La previsione formulata a fine 2024 si รจ concretizzata: il 2025 ha assunto tratti chiaramente distopici. Regressione democratica e repressione, degrado ambientale e rinuncia politica, disuguaglianze strutturali, poteri economici e dispositivi di controllo, promessa di ordine e sicurezza come leva del consenso: lโarticolo ne illustra brevemente le ragioni e propone S.T.O.R.I.A., una griglia di pratica filosofica, un contributo alla riflessione attiva su questo momento che ricerca, attraverso gli strumenti filosofici, parole piรน chiare, prove ricostruite, interessi visibili, alternative praticabili, comunitร di giudizio e azione misurata.
Eh, ma io sono ecologico da sempre!
Tutti dicono di essere โecologiciโ. Quasi nessuno lo รจ davvero. Nel coaching contemporaneo termini come vincoli, affordance e focus sullโambiente circolano con disinvoltura, ma il rischio รจ fermarsi a intuizioni isolate, senza un vero metodo. Essere quasi ecologici non basta: senza una coerenza di sistema, anche le migliori idee perdono forza e generano confusione. Partendo da questa ambiguitร , lโarticolo compie un passo indietro per andare avanti: John Wooden e Phil Jackson non hanno mai parlato di approccio ecologico, eppure il loro lavoro mostra con chiarezza perchรฉ oggi non possiamo farne a meno. Due modelli opposti โ valori e stabilitร da un lato, gestione del caos dallโaltro โ che convergono in una stessa figura chiave: il coach come regolatore dellโecosistema. Un testo per chi sente che allenare non significa piรน โdire cosa fareโ, ma costruire ambienti che educano ogni giorno.
