Brignone, McGrath, Constantini e l’uomo Amazon

Le Olimpiadi non sono giuste o sbagliate. Decodificarle con la logica dei numeri รจ un portato della nostra societร .

RESILIENZA… una brutta parola e una bugia

Negli ultimi anni la resilienza รจ diventata una parola dโ€™ordine morale: bisogna resistere, rialzarsi sempre, sopportare gli urti della vita. Ma cosa accade quando una buona idea diventa unโ€™ideologia? Uno sguardo ispirato allo zen suggerisce unโ€™altra possibilitร : non opporsi sempre alla tempesta, ma imparare quando piegarsi e cambiare direzione. A volte la vera forza non รจ resistere, ma lasciare passare.

La pecora nera

Nel lavoro educativo e sportivo, lโ€™etichetta di โ€œpecora neraโ€ indica chi si discosta dal comportamento collettivo. Piรน che un problema individuale, rappresenta un segnale relazionale che mette in luce tensioni e nodi nel gruppo. Analizzarlo con un approccio filosofico e di coaching aiuta a comprendere dinamiche, responsabilitร  condivisa e opportunitร  di crescita per lโ€™intero team.

Distopia e S.T.O.R.I.A

La previsione formulata a fine 2024 si รจ concretizzata: il 2025 ha assunto tratti chiaramente distopici. Regressione democratica e repressione, degrado ambientale e rinuncia politica, disuguaglianze strutturali, poteri economici e dispositivi di controllo, promessa di ordine e sicurezza come leva del consenso: lโ€™articolo ne illustra brevemente le ragioni e propone S.T.O.R.I.A., una griglia di pratica filosofica, un contributo alla riflessione attiva su questo momento che ricerca, attraverso gli strumenti filosofici, parole piรน chiare, prove ricostruite, interessi visibili, alternative praticabili, comunitร  di giudizio e azione misurata.

Eh, ma io sono ecologico da sempre!

Tutti dicono di essere โ€œecologiciโ€. Quasi nessuno lo รจ davvero. Nel coaching contemporaneo termini come vincoli, affordance e focus sullโ€™ambiente circolano con disinvoltura, ma il rischio รจ fermarsi a intuizioni isolate, senza un vero metodo. Essere quasi ecologici non basta: senza una coerenza di sistema, anche le migliori idee perdono forza e generano confusione. Partendo da questa ambiguitร , lโ€™articolo compie un passo indietro per andare avanti: John Wooden e Phil Jackson non hanno mai parlato di approccio ecologico, eppure il loro lavoro mostra con chiarezza perchรฉ oggi non possiamo farne a meno. Due modelli opposti โ€“ valori e stabilitร  da un lato, gestione del caos dallโ€™altro โ€“ che convergono in una stessa figura chiave: il coach come regolatore dellโ€™ecosistema. Un testo per chi sente che allenare non significa piรน โ€œdire cosa fareโ€, ma costruire ambienti che educano ogni giorno.